[긴급상황3탄] 휴~ 급한불은 껐습니다. : pc방 인수창업 심폐소생 프로젝트

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작성자 최고관리자 댓글 0건 조회 931회 작성일 20-07-14 19:40

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[긴급상황3탄] 휴~ 급한불은 껐습니다. : pc방 인수창업 심폐소생 프로젝트











현재 부만사 직원은 7명이다.

이중 4명은 제로백pc방 점주다.

아무래도 점주가 4명이다 보니 모이면 장사 얘기를 많이 나눈다.

장사는 결국 장기적인 관리이며 장사의 성공 여부는 대부분

태도에 달려 있다고 의견이 모아진다.


즉 장사는 사장이 달라지면 매출도 달라질 수 있다.

물론 상권이나 자리에 따라 매출이 큰 폭으로 달라지겠지만

5:5나 6:4 정도로 보고 있다. 한마디로 사장님에 따라

매출을 끌어올릴 수 있는 여지가 생각보다 많다는 것이다.


대체적으로 장사가 안되면 자리 탓, 경기 탓 등등을 많이 한다.

그러나 결국은 매출의 높고 낮음은 사장님에 의해 결정이 된다.

단골을 만드는 것, 유지하는 것 또한 사장님의 몫이기 때문이다.


1등 사장님과 꼴등 사장님을 매장만 바꿔서 운영해보라고 하면

과연 어떻게 될까? 안 봐도 뻔하지 않는가

상식적으로 결과를 유추해볼 수 있을 정도로

사장님의 태도는 곧 가게 매출과 직결되어 있다고 볼 수 있다.


이번 죽은 매장 살리기 프로젝트를 하면서 제일 신경 쓴 부분은

바로 사장님의 태도라고 봤다. 무료로 컨설팅을 해주는 대신

유튜브 촬영을 허가받았다.

만약 우리가 진단하고 지시한 사항에 대해서 지켜지지 않을 시

무료 컨설팅은 즉시 중단할 생각이었다.


다행히 열정이 많으신 사장님은 잘 따라와 주셨고

지금도 진행 중이지만 매출이 많이 올라왔다.

더 중요한 건 이 매출을 꾸준히 유지하고 이어가느냐 못하느냐이다.

죽었던 헐값의 pc방이 어떻게 변해가는지 보시고

많은 응원 바란다.





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