[긴급상황1탄] pc방 인수창업 이래서 위험합니다.(긴급 진단)  

인수창업을 하신 분이 긴급하게 요청을 주셨다.

3일간 영업을 하고 매출 증진 컨설팅 요청이었다.

3일 만에? 너무 성급한 판단 아닌가?라고 생각했지만

매우 심각했다.

인수창업을 하기 전에 문의를 줬다면

우린 적극적으로 말렸을 것이다.

왜 이런 일이 생기는 걸까?

바로 인수창업의 함정이 있다.

이 또한 아마추어 pc방 창업자가 모르는 함정이 많다.

절며 하게 나온 매장이라고 함부로 덤비면 안 된다.

분석은 수치가 바탕이 되어야 한다.

개인적인 감은 프로 중의 프로들이 하는 말이다.

pc방 창업이나 운영을 해본 적이 없는 사람들이

감으로 pc방을 평가하고 창업을 하겠다?

딱 망하기 좋은 시나리오다.

주변 pc방 가동률은 조사해 봤는지 모르겠다.

아주 기초적으로 가동률 조사만 했더라도

절대 인수하면 안 됐던 곳임을 금방 알았을 것이다.

내가 하면 성공할 수 있을 것이란 막연한 자신감은

모든 창업자들의 공통점이다.

남들의 실패는 엄격하고 자신의 성공은 관대하다.

또 남들의 성공은 터부시하거나 운으로 치부하기 쉽다.

세상은 그렇게 만만하지 않다.

존재에는 다 이유가 있다.

자본주의 사회에서는 손익과 관련해서

합리적이지 않은 것이 없다.

망한 매장은 다 이유가 있고 저렴한 pc방 또한 이유가 있다.

그 이유를 충분히 합리적으로 납득을 한 다음

리스크를 극복할 방안이 있을 때 인수창업을 고려했어야 했다.

최근 매장을 분석할 수 있는 프로그램을 개발하고 있다.

이것은 제로 백 pc방을 위해서도 있지만 pc방 창업을 고민하는 분들과

현재 pc방을 운영하고 있는 분들에게도 도움이 될만한 프로그램이다.

현재 개발 단계이기 때문에 많은 걸 공개할 순 없으나

그 프로그램이 공개가 된 다음 이러한 안타까운 일들이

사라지기를 바란다.

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