"형제 PC방 창업 동업 목표, 각각 1,000만 원은 가져가셔야죠!!" - 제로백 대표 - 

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목표에 대해서 몇 번 정도 글을 쓴 적이 있다.

목표는 어떻게 잡아야 하는 걸까?

목표를 잡지 않으면 안 되는 걸까?

우리는 목표가 있다면 실행할 가능성이

매우 높아진다.

"걷다 보면 버스 정류장이 나온다."

"1km 정도 걷다 보면 버스 정류장이 나온다."

"10분 정도 걷다 보면 버스 정류장이 나온다."

자 이렇게 3가지는 결국 특정 방향으로

걸어가면 버스정류장이 나온다는 말이지만

같은 거리라도 어떻게 말하냐에 따라

실행력이 달라지게 된다.

걷다 보면 나온다는 말은 구체적이지 않기 때문에

애초에 버스정류장을 찾지 않고 택시를 탈수도 있다.

그러나 1km 이거나, 10분이라는 말을 추가하면

구체적으로 내가 할 수 있는지 없는지 가늠이 된다.

그만큼 목표는 구체적일수록 실행력에 도움을 준다.

대부분 목표를 정하라고 하면 현실 가능한지

따지지 않고 무조건 높게 잡는 사람들이 있다.

손에 잡힐듯한 구체성이 없는 수치는 허황돼서

누가 물어보면 대답은 하겠지만 실행력은 떨어진다.

반대로 목표가 너무 낮으면 의욕이 떨어진다.

어떤 일을 하든 간에 중요한 일이라면

일단 일을 하기 전에 목표를 설정해야 하고

목표 설정을 하는 과정에서 실현 가능한 방법을

찾아가야 한다. 결과적으로 구체적인 목표적

수치는 나오겠지만 단계별 실행 방법도 함께

제시할 수 있어야 달성할 확률이 높아진다.

대부분 성공한 사람들은 목적과 목표 설정이

매우 명확하고 구체적이다. 그 과정에서

불가능 한 것과 가능한 것들을 구분하고

가능한 영역에 일에만 선택과 집중을 해서

결국 달성해 나아간다.

이 글을 보고 있는 당신은 목표가 있습니까?

설정한 목표를 달성하는데 어디까지 왔습니까?

언제쯤 최종 목표를 달성할 것으로 봅니까?

이것에 제대로 답을 하지 못한다면

당장 하는 일을 멈추고 다시 목표를 설정하길 바란다.

- 에이브러햄 링컨 -

나무를 자르는 데 6시간이 주어진다면,

나는 처음 4시간은 도끼를 날카롭게 하는 데에 쓰겠다.



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