PC방을 프랜차이즈 본사가 관리해 주면 생기는 일

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작성자 최고관리자 댓글 0건 조회 11,910회 작성일 22-04-11 13:15

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PC방을 프랜차이즈 본사가 관리해 주면 생기는 일



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일반적으로 프랜차이즈 라면


가맹점 [관리]를 해줘야 한다고 생각한다.



[관리]라는 것은 뭘까? 사전적 의미는 이렇다.


1. 어떤 일의 사무를 맡아 처리함.


2. 시설이나 물건의 유지, 개량 따위의 일을 맡아함.


3. 사람을 통제하고 지휘하며 감독함.



[관리]를 해주는 주체는 먼저 경험이 필요하다.


그래야 어떤 [관리]를 어떻게 해줘야 할지


알 수 있는 것이다.



여기까지는 그냥 [관리]다.


[관리]는 하는 것도 하는 것이지만


[관리]를 [잘]하는 것이 좋은 프랜차이즈다.



우리가 아는 유명한 프랜차이즈 브랜드는


주로 [관리]를 잘 하는 회사라고 생각하면 된다.



최소 [관리]를 하려면 선행된 경험이 필요하다.


당연하게도 매장을 먼저 운영해 보고


시행착오를 통해 옳은 방향으로 성공해야 한다.



즉, 가맹점이 겪을 수 있는 경험을 먼저 하고


극복한 방식을 알아야 [관리]를 할 수 있다는 것이다.


여기서 극복한 방법이 각 브랜드마다 다를 수 있다.


브랜드의 가치는 이렇게 차이가 난다.



안타깝게도 피시방 브랜드 중 [관리]를 할 수 있는


브랜드는 한 손으로 꼽을 정도로 몇 개 없다.


나머지는 가짜 브랜드라고 해도 무방하다.


왜냐면 직접 매장을 경험한 경험이 없기 때문이다.



그렇기 때문에 [관리]를 해줄 수가 없거나


남들이 하는 [관리]를 겉핥기 식으로 따라 한다.


결국 매출과 폐업 수에서 드러나게 되어 있다.



브랜드의 가치는 결국 얼마나 다양한 시행착오를


경험했으며 얼마나 효율적으로 문제 해결을 했는지가


브랜드의 가치를 알 수 있다.



브랜드의 가치를 알기 위해서는


해당 브랜드를 방문해 보는 것만으로도 알 수 있다.


따라서 예비창업자에게 꼭 당부하는 것이 바로


많은 브랜드를 만나보고 그 매장을 직접 가보라는 것이다.



믿고 싶은 것을 믿는 것이 아니라


직접 경험하고 체험한 것만 믿기를 바란다.



악덕 회사는 당신을 속이는 일에 능숙하다.


속지 않기 위해서는 시간과 노력이 필요하다.


그것마저 하기 싫다면 결과는 폐업 밖에 없다.







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