PC방 사장님이 이것까지 알아야 하나? 모르면 손해보는 부가세 

몸매 관리를 잘 한 사람을 볼 때마다 참 보기 좋다.

옷이 날개가 아니라 몸매가 날개인 듯 아무 옷이나

대충 입어도 잘 어울린다.

그러나 운동을 해본 사람들은 잘 알 것이다.

몸을 한번 만드는 것은 힘들긴 하지만

마음먹고 해본다면 못할 수준은 아니다.

진짜 문제는 그 몸을 유지하는 것이 매우

어렵다는 것이다.

이것은 꾸준함의 문제라는 것이다.

장사도 오픈할 때 돈 써서 멋지게 꾸미는 것은

돈만 있으면 누구나 할 수 있지만 그것을

늘 새것처럼 유지하고 관리하는 것은

차원이 다른 문제이기 때문이다.

일반적인 PC방 프랜차이즈 브랜드는

오픈 이후에 기계적 결함에 대한 A/S 외에는

딱히 관리해 주는 부분이 없다.

이유는 운영을 해본 적이 없기 때문이다.

그러나 로열티 명목으로 관리비는 받고 있다.

제로백 PC방은 직영점을 직접 운영하다 보니

관리에 대한 이슈가 계속 발생되고 있다.

알바 관리, 재고 관리, 매장 컨디션 관리, 매출 관리

홍보 관리 등등 잘해야 하는 것이 너무 많다.

실제 사장님 능력에 따라 매출 차이가 크게 발생된다.

모든 점주님들이 장사 능력이 뛰어나길 바랄 수는 없다.

부만 사도 네이버 카페를 통해 노하우를 전수해 주고 있지만

실행하고 있는 곳들은 그다지 많지 않은 것 같다.

다시 한번 고민해 볼 단계가 생긴 것이다.

노하우가 없어서 운영이 힘든 것이 아니라

노하우가 있더라도 그것을 한 사람이 전부다 하기에

무리가 있을 수 있다는 것이다.

개인적인 편차가 있을 수 있지만 따라오지 못하는 분도 있다.

따라오지 못하는 것은 점주 간의 편차라고 치부하기엔

장사라는 것은 생계에 있어서 너무 중요해서 그냥 넘길 수 없다.

예를 들면 이런 것이다.

살 빼는 방법을 몰라서 살을 못 빼는 것이 아니라는 것.

운동하고 식이조절하면 누구나 살은 빠지지만 그것을

꾸준히 하는 것이 실제로 어렵다.

꾸준히 할 수 있도록 유도하고 보조 까지 해줘야

겨우겨우 살을 뺄 수 있고 그 상태를 유지하는 것 또한

보조해 주지 않으면 금방 요요가 올수 있다.

장사도 사실 비슷한 맥락이기 때문에

최근 제로백 PC방 정책을 조금 추가하려고 한다.

만약 본사가 보조해 줄 수 있다면 지금보다는

매출, 관리 면에서 수월해지고 높은 경쟁력을 유지할 것으로

생각하고 있다.



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